2021年3月26日至28日，實驗室舉行2020年度學術交流和考核總結會,、2020年度管理團隊述職考核會,，分別對科研人員和管理團隊成員進行學術考核和述職考核。實驗室主任張清杰院士和實驗室學術委員會主任南策文院士主持考核,。廣東省科技廳實驗室處副處長曾顥,、佛山市科技局黨組書記薛立偉和鄒志剛院士等多位業(yè)內專家出席會議并作指導，實驗室管理團隊,、開放基金項目（課題）負責人,、市科技局和南海區(qū)發(fā)改局及有關方面負責人參加會議。
2020年是實驗室開放基金全面實施的第一年,，實驗室努力克服疫情影響,，各項目（課題）研究工作有序推進。當前正值十三五收官,、研究制訂十四五規(guī)劃的關鍵時期,，為進一步促進實驗室開放基金項目間的學術交流和合作，增強大家對自己承擔的研究任務在實驗室第一期研究目標中的地位和作用的了解,，同時加強實驗室開放基金項目管理,，進一步建立健全實驗室激勵機制，促進實驗室的科研開發(fā)工作,，實驗室經研究決定在佛山以會議形式召開“實驗室2020年度學術交流和考核總結會”,。
學術交流和考核總結會歷時兩天，重點交流和總結實驗室開放基金重大/重點項目的進展情況,。以開放基金項目計劃任務書為基本依據,，以年度目標和完成情況為交流總結內容，對各項目（課題）科研開發(fā)、團隊建設,、校企合作等方面的突出進展和標志性成果等進行總結和交流,。會上各開放基金重大項目負責人采用PPT報告本項目的研究目標、研究任務和課題設置等,。開放基金重大/重點項目,、課題（或子課題）負責人以PPT方式報告工作進展，并進行交流,，匯報的內容包括本課題（子課題）的主要研究任務和2020年研究目標,，2020年本課題（或子課題）的主要進展（研究工作、團隊建設,、設備采購,、企業(yè)合作等）并與年度研究目標相對照，存在的主要問題和2021年工作計劃,。
實驗室聘請由學術委員會成員和外聘專家南策文,、鄒志剛、歐陽世翕,、林元華,、周劍光、劉韓星等組成的總結考核小組,，對開放基金重大/重點項目,、課題（子課題）的工作進展進行評價，并對負責人進行了現(xiàn)場答辯,、考核。在聽取匯報過程中,，考核組專家向各課題組分享了國際前沿的技術思路和成果轉化的實操經驗,，并多次對課題組之間的資源共享和共同協(xié)作、與下游企業(yè)產業(yè)化合作等方面進行了指導,，希望課題組在完成項目目標的基礎上,，實現(xiàn)項目過程和成效的更優(yōu)化。
3月25日和27日會議期間,，召開了兩次實驗室學術委員會會議,，分別確定了考核評價標準、程序和考核結果,。
根據考核組專家評分,，經學術委員會審議、實驗室審核核批準：“高效低成本鈣鈦礦太陽能電池大面積制備”課題(負責人黃福志),、“基于氫燃料電池復合動力系統(tǒng)的智能網聯(lián)重型卡車關鍵技術研發(fā)”課題（負責人李駿）,、“燃料電池和SPE水電解用復合質子交換膜質子交換膜制備技術”課題（負責人唐浩林）和“納米生物活性陶瓷顱頜面植入物增材制造關鍵技術”項目（負責人戴紅蓮）考核分數為90分及以上，評定為優(yōu)秀,，其他32個項目（課題）考核分數在80-89之間,，評定為良好,。
在3月27日的總結會上，實驗室常務副主任李潮欣對實驗室的2020年度的工作情況和2021年的工作要點進行了匯報,，特別強調應注重五個關系的處理和平衡：一是注重階段性項目研發(fā)與打造科研“百年老店”的關系,，注重關鍵核心成果的積累沉淀；二是注重推進科研與強化產業(yè)的關系,，注重自屬成果的轉化,，做到兩腿走路、跑步,；三是非常規(guī)發(fā)展與穩(wěn)中求進的關系,，做到效率質量雙優(yōu)先；四是注重短期成效與中長期目標的關系,，既要著眼長遠也有兼顧當下,；五是注重雙聘人員與全職人員結構的關系，需求為要,、發(fā)展為綱,。
考核匯報結束后，廣東省科技廳實驗室處副處長曾顥作為省實驗室主管部門代表,，在會上對實驗室工作和本次學術交流會及考核總結會給予了高度肯定,，他強調實驗室應當做好優(yōu)秀經驗的積累和記錄，做好會議資料的整理和會議經驗的總結,，將其充分發(fā)揚推廣,。同時他也向現(xiàn)場雙聘科研團隊發(fā)出了誠摯的邀請，歡迎大家全職加入仙湖實驗室,，落戶廣東,，扎根佛山。現(xiàn)場人員對于曾處長的發(fā)言給予了熱烈的掌聲,。
佛山市科技局黨組書記薛立偉在聽取考核匯報后,，以三個“想不到”對實驗室的工作和本次考核會做出點評。一是想不到實驗室對于考評工作的重視,，組建了由院士,、產業(yè)專家、行政部門共同組成的超高規(guī)格考核專家組,，將規(guī)范化考核管理與專家現(xiàn)場指導緊密結合,，做法很突出；二是想不到實驗室科研團隊干的這么好,，克服了基建,、場地、遠距離對接等困難，按質按量推進科研工作,；三是想不到實驗室班子干勁這么大,，工作作風務實、思路清晰,、信念堅定,、節(jié)奏緊湊，敢擔當,、有膽識,、敢作為，真正的帶好了隊,，帶好了頭,。
薛書記也對實驗室科研工作方向提出了幾個指導建議：一是要成體系，既要關注現(xiàn)有重點關鍵技術攻關,，也要著眼于全產業(yè)鏈條的發(fā)展與完整,，同時做好全鏈條關鍵節(jié)點的橋梁、鏈條缺口的補缺,；二是要有開放性,，充分承接運用主承建單位武漢理工大學、合作企業(yè),、海內外合作單位機構最優(yōu)質的資源,，以開放的心態(tài)和姿態(tài)進行對接；三是要有實戰(zhàn)性,，做好外部合作,，時刻做好將技術投入產業(yè)、服務產業(yè)的準備和規(guī)劃,。同時,，他表示將大力支持實驗室建設，在2021年將基建短板補全,，為實驗室快速發(fā)展打好基礎、做好服務,。
實驗室主任張清杰院士作了總結講話,，對與會專家的辛勤工作和省市領導的關心支持表示感謝，對實驗室近期工作進行了全面部署,，強調要珍惜佛山給予的機遇,，不負佛山人民厚望，以更加飽滿的精神和更加努力的工作,，把實驗室各方面工作做得更好,。
28日，實驗室對實驗室副主任進行述職考核，實驗室理事會代表,、主承建單位武漢理工大學代表,、市科技局代表出席并組織評定。
經評定,，實驗室管理團隊獲評“優(yōu)秀”等級,。
實驗室與實驗室簽約的全體研究人員進行了年度考核，以任務書（聘用合同）為依據,，重點評估任務完成情況,，以承擔科研項目和完成情況為基本評估內容，包括人才培養(yǎng),、團隊建設,、專業(yè)實驗室建設、學術交流與校企合作等方面,，突出標志性工作,。此前也對管理服務人員進行了年度考核?？己藞猿挚陀^公正,、民主公開、注重實績的原則,，在認真做好年度工作總結的基礎上,，對實驗室人員的德、能,、勤,、績、廉等方面的情況進行實事求是的考核和評價,，做到科學組織,，客觀評價，準確合理地確定考核等次,，使年度考核工作更加科學化,、規(guī)范化和制度化，最大限度地調動實驗室全體人員的積極性和創(chuàng)造性,。經實驗室審定,，研究人員中9人獲評為優(yōu)秀，管理人員中2人獲評為優(yōu)秀,，其余人員均為合格等級,。
3月29日，實驗室張清杰主任組織召開主任辦公會議,，研究了交流總結會的情況和后續(xù)工作,。他指出,，實驗室管理團隊全員獲評“優(yōu)秀”，是上級部門對實驗室一年來工作的高度肯定,，新的一年實驗室任務依然艱巨,，應當細化基建和設備采購、實驗室建設,、隊伍建設,、研發(fā)任務四項重點工作計劃，同時加強實驗室班子建設,，打造精干,、高效、廉潔的行政管理,、研發(fā)和博士后“三支隊伍”,，擔好研究生培養(yǎng)職責。
